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航天科技集團各單位進一步激發科技創新活力動力(一)

2025-07-18

習近平總書記強調,科技興則民族興,科技強則國家強。在加快建設航天強國、科技強國、推進中國式現代化的征程中,中國航天科技集團有限公司全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、全國科技大會精神,召開第五次科技創新大會,牢牢把握守正創新重大原則,以更加開放融合的胸襟氣魄,重構創新體系、重塑創新能力,深度激發新時代航天科技創新活力動力,加快實現航天科技高水平自立自強。

集團公司第五次科技創新大會明確,要以黨的政治建設為統領,夯實科技創新在集團公司履行強軍首責、建設航天強國中的核心地位,用好“三個特區”、推進“七大轉型”,加快構建政治建設統領、體系高效協同、專業支撐有力、科技產業融合、數智深度賦能、機制協調配套、人才優勢突出的開放融合的新時代航天科技創新體系。集團公司各單位第一時間落實會議要求,加強戰略決策,統籌資源配置,識別好、運用好“三個特區”落實改革任務,提出了一系列事關創新的發展好路徑好方法,為新時代航天科技創新體系建設貢獻智慧和力量。

體系院

體系院黨委高度重視集團公司第五次科技創新大會部署的落實落地,院領導率先垂范,堅持和加強黨對科技事業的領導,策劃成立科技創新領導小組,竭力打造“1+2+3+9+N”的改革布局:牢牢扭住體系創新一個“牛鼻子”,突出體系總體的作用;健全與集團公司研發部等總部部門“一體兩面”工作機制,推進組織協同、人員協同、業務協同、例會協同等深度融合;深化體系、戰略、智能三大專業領域創新,建立跨域跨院體系工程聯合論證、協同攻關模式,構建服務國家航天頂層戰略布局和集團公司重大戰略決策的“戰研室”模式,創新“特戰班”“混成旅”等開放融合的人工智能專業建設模式;狠抓“九大任務”,推進航天體系工程、大系統策源、前沿科技等領域突破;聚焦機制革新,開展多輪次專題研討,細化分解形成131條創新臺賬,有力發揮集團公司科技創新改革“探索區”先行者作用。

一院

一院黨委高度重視,院主要領導周密部署,夯實科技創新“一把手工程”戰略定位,堅持改革引領深化創新發展,廣泛調研院內單位,成立專職隊伍,研究部署一院第五次科技創新大會工作安排,以高水平創新助力高質量發展。深入貫徹集團公司第五次科技創新大會精神,貫徹“一統、三新、五化”發展路徑,用好集團公司提出的“三個特區”改革方法,以專業建設和創新特區兩大能力重塑作為抓手,強化科技改革與考核、科技金融、科技產業、科技人才四鏈聯動,實施一院專業能力提升三年行動計劃,建設一院科技創新和產業創新“雙創特區”,研究制定一院科技創新管理舉措并發布實施,實現由需求牽引向內生驅動、單點突破向體系協同轉變,推進一院新時期開放融合創新體系改革重構,堅決打贏科技創新體系改革攻堅戰。

四院

四院黨委深入學習貫徹集團公司第五次科技創新大會精神,落實“七大轉型”中“拆除封閉藩籬,向更加注重開放融合轉型”要求,堅持開放創新、聯合創新理念,積極聯合外部優勢力量,補齊基礎能力短板。實行全國大協作攻關模式,按年度舉辦全國測試大會,邀請行業知名專家為固體動力先進測試技術發展建言獻策;面向領域優勢單位定期發布重點項目清單,采取“揭榜掛帥”“賽馬”等新型研發組織形式,遴選具有雄厚技術實力的單位承擔相關技術研發,進一步擴大固體動力技術“朋友圈”;持續完善多元化投入機制,與外部優勢單位聯合申請國家自然基金等各類課題,穩步提升自主研發投入,著力推進先進仿真、精確測試、人工智能等技術在固體動力領域的應用。

五院

五院針對集團公司第五次科技創新大會部署的各項重點任務,院黨委召開2次專題會議研究討論,明確推進落實的整體工作思路。院主要領導帶隊向院士專家征集建議,共同研討五院創新發展,并與型號“兩總”、廠所主管領導、四級研究員、研究室主任、機關處長和青年代表,開展多輪次專題研討,形成創新發展建議近百條,為五院后續創新工作指明發力方向。此外,五院科技創新大會聚焦集團公司提出的“三個特區”,以“未來實驗室”建設為核心,構建開放融合的新時代五院創新體系,從創新管理和機制改革方面入手,研究制定五院科技創新管理舉措,全面激發創新活力,提升核心競爭力,為支撐航天強國建設貢獻力量。

六院

六院圍繞落實集團公司第九次工作會和科技創新大會精神召開黨委會,提出要以“黨建統領、目標引領、兩大支撐、四輪驅動”為總體思路,持續強化科技創新,構建航天液體動力工業體系。進一步深化落實“技術極限摸底、研發極速迭代、產品極致改進”的創新理念,統籌院科技創新自主研發等項目渠道,加強基礎技術深耕和前瞻性戰略性技術研究;制定六院人工智能賦能液體動力行動方案,圍繞“建、數、訓、用”的總體架構,形成1套液體動力大數據集、3條業務主線和X項典型應用場景;加大經費、人才、專項獎勵對重點項目的支持。圍繞科技創新“核心區”“試驗區”“探索區”,建立研發項目分類考評機制及責任體系,針對六院承擔的5項集團公司重大科技創新任務和前沿技術,進一步清晰目標,細化舉措,高質高效落細落地。

七院

七院統籌謀劃“自主創新能力重塑改革工程”,研究制定七院落實集團公司第五次科技創新大會精神實施方案及重點任務清單,用好“三個特區”,分類完善科技創新體制機制。加強黨對科技創新工作的全面領導,籌建院廠兩級科技創新領導小組,建立重大事項黨委領導掛牌督辦機制,納入年度督促檢查重點工作計劃;建設開放融合的創新生態,強化需求對接與協同創新,論證布局重大體系創新項目;以“鍛長板、補短板、融零散”為目標,梳理完善核心專業技術體系;構建分階段的產業科技成果孵化培育機制,促進科技產業融合創新;啟動人工智能賦能行動,加快體系創新及生產制造典型場景智能賦能應用,推進數智化研發模式轉型;以改革為抓手,夯實“七大轉型”政策保障。

八院

八院明確強化戰略引領、創新驅動、精準發力、大力協同的工作思路,堅持黨的領導,籌建科技創新領導小組,著力構建充滿活力的創新生態。強化體系引領作用,實施3項重大體系創新工程;布局跨代關鍵技術,實施29項關鍵技術群攻關任務;夯實專業發展根基,實施3項專業能力提升專項;加速智能賦能應用,實施人工智能應用專項行動;增強原創策源能力,實施基礎前沿技術探索計劃。通過改革,著力打造具有八院特色的領域發展方案,聚力打造一批國際一流、國內領先的專業,推進智能化生態體系構建。目前,在各單位積極主動探索人工智能技術應用的基礎上,八院一方面設立人工智能技術應用示范專項,給予經費支持,另一方面加強科技獎勵導向,給予一定傾斜,12家單位啟動智能技術“一所一應用”專題行動。

(宗文)

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